賽場練兵：以賽促學鍛造技能尖兵
12月初，方大特鋼2025年度“特鋼杯”職業(yè)技能競賽圓滿落幕。本次競賽科學設置通用工種（高級組）與行業(yè)工種兩大類別，精準對接生產(chǎn)一線技能需求，通過“理論+實操”的雙重考核，全方位檢驗選手技術硬實力。在電焊工賽場，弧光閃爍間，涂偉憑借精準的運條手法、完美的焊縫成形，完成高難度的仰板單面焊雙面成型的焊接作業(yè)，成功衛(wèi)冕該項目冠軍，續(xù)寫“特鋼杯”賽場的常勝傳奇。
這并非孤例。方大特鋼已形成“年年辦賽、層層參賽、全員爭先”的濃厚氛圍——不僅為獲獎選手頒發(fā)榮譽證書、打通技能晉升通道，還針對35歲以下青年選手特設“崗位青年技術能手”稱號，鼓勵青年技能人才快速成長。
如今，方大特鋼技術工人占比達84%，高技能人才在技術工人中占比近18%，雄厚的技能人才家底讓企業(yè)競爭力躋身行業(yè)前列。2023年，全國總工會副主席、書記處書記馬璐率隊調研時，對方大特鋼以競賽育人才、以產(chǎn)改強隊伍的經(jīng)驗予以高度肯定；方大特鋼還在全國非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革暨“十四五”全國引領性勞動和技能競賽推進會上作典型發(fā)言，為行業(yè)提供可復制的“特鋼方案”。
平臺賦能：創(chuàng)新工作室點亮攻關之路
賽場之外，以甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室為代表的創(chuàng)新陣地，是方大特鋼技能人才攻堅克難的核心戰(zhàn)場之一。2012年工作室成立之初，僅7名電焊工組成“攻堅小隊”，如今已成長為擁有21名成員，其中2名焊接高級工程師、5名電焊高級技師、3名機械工程師的專業(yè)戰(zhàn)隊，年均完成5至6項重點技術攻關，創(chuàng)效數(shù)百萬元，榮獲5項國家級榮譽、擁有52項國家專利，成為企業(yè)技術創(chuàng)新的“引擎”。
工作室領銜人甘榮剛的成長軌跡，是產(chǎn)業(yè)工人靠技能改寫命運的縮影。出身農(nóng)村的他，早年輾轉多地打零工，2003年通過政府組織的農(nóng)民工技能培訓習得電焊基礎，機緣巧合入職方大特鋼。最初面對熱風爐外殼焊接任務時，他因技術不熟練不敢接手。為彌補短板，他曾蜷在不足1立方米的密閉空間施焊，憋得頭暈眼花；曾被電弧光灼傷雙眼，卻在疼痛緩解后立刻回到崗位。憑借這股韌勁，他三個月內技藝達標，月薪實現(xiàn)三倍增長，從“新手”蛻變?yōu)?ldquo;技術骨干”。
2015年，為減輕焊工勞動強度、提升焊接質量穩(wěn)定性，甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室研發(fā)首臺“懸臂式焊接機器人”，實現(xiàn)堆焊作業(yè)自動化。此后，團隊又陸續(xù)將普通切割機、鉆床改造為專用焊接設備，自主研發(fā)十余臺焊接機器人，推動車間自動化焊接生產(chǎn)率超50%，效率較傳統(tǒng)手工焊接提升3倍以上。更值得一提的是，他們聯(lián)合高校攻關的《工程機械高溫耐磨耐蝕再制造關鍵技術及裝備》項目，斬獲全國發(fā)明展覽會金獎，打破國外技術壁壘，讓“特鋼智造”走向行業(yè)前沿。
目前，方大特鋼已建成7個勞模創(chuàng)新工作室、7個技能大師工作室，構筑起“全員培訓平臺+雙室示范平臺”的創(chuàng)新矩陣，為產(chǎn)業(yè)工人提升技能、鉆研技術、參與創(chuàng)新提供廣闊空間，也為匠心傳承埋下堅實根基。
技藝攻堅：硬核實力打破國外壟斷
在方大特鋼，羅宏偉的名字與“技術攻堅”深度綁定。這位手握6G承壓焊資格證的電焊工高級技師，熟練掌握埋弧焊、氬弧焊、水下焊、帶壓焊等“十八般武藝”，是同事眼中“沒有焊不了的活”的能工巧匠，多次在緊急搶修、技術攻關中“臨危受命”。
2021年盛夏，煉鐵廠3號爐沖渣泵房閘閥突然漏水——生鐵材質焊接性差、帶水壓作業(yè)易引發(fā)安全事故，且操作空間僅0.4米高，只能單膝跪地作業(yè)。羅宏偉趕到現(xiàn)場后，迅速制定“普通焊打底、生鐵焊條蓋面”的焊接方案，手持焊槍精準控制電流與運條速度，30多分鐘成功焊補漏點，保障煉鐵生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
2025年的“細絲吊千鈞”挑戰(zhàn)，更讓他一戰(zhàn)成名。當時需用18毫米鋼筋焊接7.86噸重的球墨鑄鐵臺車并完成吊裝——球墨鑄鐵與鋼筋材質差異大，如同“海豚與刺猬共舞”，且有效焊接面僅指甲蓋大小，稍有不慎便會斷裂。羅宏偉憑借多年經(jīng)驗沉穩(wěn)施焊，最終臺車穩(wěn)穩(wěn)懸空，挑戰(zhàn)成功；隨后他再升級難度，借助團隊自主研發(fā)的新型焊絲，用細如吸管的6毫米鋼筋再度完成吊裝，徹底打破美國進口焊絲的壟斷。這款歷時一年攻關的焊絲，將680元/公斤的進口成本大幅降低，更擺脫工藝受制于人的困境。“美國人再也卡不住我們的脖子了！”教授級工程師、方大特鋼建安公司副總經(jīng)理謝雨田的感嘆，道出了中國工匠的自主創(chuàng)新底氣，也彰顯方大特鋼技能人才的硬核實力。
匠心傳承：技能人才梯隊已然成型
從甘榮剛到羅宏偉、涂偉，方大特鋼“焊匠”群體的壯大，離不開一套“老帶新、強帶弱、育新人”的傳承體系，讓技能薪火代代相傳。
“傳幫帶”是最樸素也最有效的傳承方式。全國勞模甘榮剛堅持“手把手教、面對面講”，將焊接角度控制、電流調節(jié)技巧等“獨門心法”毫無保留傳授給同事：徒弟張志剛在他的指導下，拿下南昌市“洪工杯”特種設備制造行業(yè)焊工職業(yè)技能競賽二等獎；羅宏偉、涂偉則在其點撥下，技術突飛猛進，曾斬獲江西省“振興杯”青工職業(yè)技能競賽焊工職工組團隊賽第一名的佳績，雙雙獲評“江西省技術能手”。
為培育青年技能力量，方大特鋼于2025年招聘270名數(shù)控技術、機器人工程、電力系統(tǒng)自動化技術等專業(yè)應屆高校畢業(yè)生，引導高學歷青年人投身技能報國之路。同時，組織技術骨干與新員工結對，明確“帶思想、帶技能、帶安全”的“三帶”目標，讓新手快速適應崗位、精進技能，形成“老工匠領航、中青年骨干支撐、青年人才跟進”的良性循環(huán)。
如今，方大特鋼已培育出2名全國勞模、4名省級勞模、5名市級勞模。一支結構合理、技藝精湛、甘于奉獻的技能人才梯隊已然成型，為企業(yè)高質量發(fā)展提供源源不斷的人才動力。
暖心保障：共享發(fā)展成果筑牢幸福根基
方大特鋼深知，讓產(chǎn)業(yè)工人安心鉆研技藝，既要搭建成長平臺，更要筑牢保障根基。公司始終將員工利益放在核心位置，從權益保障、薪酬激勵到福利關懷，全方位打造“有溫度、有力度、有厚度”的保障體系，讓技能人才“有榮譽、有實惠、有歸屬感”。
方大特鋼率先在江西省首簽《工資集體合同》，將員工權益保護納入企業(yè)社會責任報告，讓員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。同時，保障工人主人翁地位——職工代表進入公司董事會、監(jiān)事會，在省、市、區(qū)人大代表人選中，產(chǎn)業(yè)工人占比達50%，讓職工真正參與企業(yè)決策，實現(xiàn)“當家作主”。并且，打通“十大創(chuàng)效渠道”，員工憑技術改進、工藝創(chuàng)新、節(jié)能降耗等成果可獲得專項獎勵；推行股權激勵制度，向骨干員工、勞動模范、高技能人才、突出貢獻人員等核心力量授予限制性股票，將個人發(fā)展與企業(yè)命運緊密綁定，實現(xiàn)“企業(yè)盈利、員工增收”的雙贏。2018年至2024年，員工（不含中高層管理人員）人均年收入達13.64萬元，遠超行業(yè)平均水平，切實讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
方大特鋼還陸續(xù)出臺醫(yī)療資助、孝敬父母金等十余項福利，并成立江西省首家民營企業(yè)職工服務中心，為員工及員工家屬解決就醫(yī)、入學、家庭困難等實際問題。截至2025年，公司已12次為員工發(fā)放紅包，總額近12.7億元；員工福利總支出近8億元，從物質到精神多維度提升員工獲得感、幸福感、安全感，讓產(chǎn)業(yè)工人能心無旁騖鉆研技藝、建功立業(yè)。
焊花閃爍處，匠心正傳承。在新質生產(chǎn)力發(fā)展的征程中，這支新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍，正奏響與企業(yè)同頻共振、共筑輝煌的奮進之歌。
