自包鋼（集團）公司黨委部署“強作風、提質效、抓落實”專項行動以來，包鋼股份黨委緊緊圍繞工作目標，將作風建設深度融入生產經營主戰場，以刀刃向內的決心推進作風轉變，以攻堅克難的擔當推動發展提質，以真摯為民的情懷服務職工群眾，交出了一份作風轉變與實干實績雙提升的亮眼答卷。
聚焦思想鑄魂以深學細悟筑牢作風根基
包鋼股份堅持把理論學習作為作風建設的“先手棋”，推動黨的創新理論入腦入心、見行見效。包鋼股份黨委理論學習中心組率先垂范，專題深入學習《習近平談治國理政》（第五卷）中關于加強作風建設、狠抓落實、提升本領等重要論述。各黨支部依托“三會一課”實現學習全覆蓋，黨員參與率達100%，通過消化吸收黨的先進理論，補足精神之鈣，為專項行動夯實思想基礎。圍繞“強作風、提質效、抓落實”主題，包鋼股份分層組織領導班子、技術骨干和一線黨員開展專題研討，構建“理論學習—實踐調研—政策宣講”全鏈條思想引領體系。截至目前，各級黨組織開展理論專題學習168次、專題研討107次，領導班子成員深入基層調研走訪544次，開展政策宣講111次，切實將思想共識轉化為“實干興企”的行動自覺。
聚力攻堅突破以實干擔當驅動質效躍升
包鋼股份將專項行動融入生產經營主戰場，以作風轉變催生發展實效，在鋼鐵行業供需格局深度調整的背景下奮力突圍。各級黨組織聚焦產銷提升、降本增效、設備升級等關鍵環節，確立77個專項攻關項目，領導干部帶頭認領任務、細化措施，實行掛圖作戰、閉環調度，全力推動任務落實見效。在高端化布局方面，實施煉鋼廠150tRH精煉爐新建、焦副產品技術升級改造等25項提質增效工程，推動產業鏈向高附加值延伸。與知名車企合作開發6款國內獨創的新型稀土高端汽車板產品，并成為其核心供應商；發布氫能長輸管道用熱軋管線鋼帶與無縫管新產品，填補高端材料市場空白。
在智能化轉型方面，包鋼股份成功通過智能制造能力成熟度（CMMM）三級和“兩化融合”3A級認證，成為全區首家榮獲雙認證的鋼鐵企業，并率先獲評自治區“先進級”智能工廠，以數字化賦能產業升級。降本增效多點發力，圍繞“聚焦經營質效提升，助力公司高質量發展”主題，開展多項有針對性的專項勞動競賽，有力支撐全年目標任務完成。通過對標先進、深化改革，在季度競賽基礎上組織開展“擴大營收”“降成本”“產線效率提升”等決戰全年目標任務相關專項勞動競賽，進一步提升競賽實效。推動噸鋼制造成本在上一年度降低2.8%的基礎上再降2.45%，結合“四下基層”機制，現場解決設備升級與工藝優化等難題，為提升盈利水平提供關鍵支撐，確保生產經營目標如期實現。
聚情為民服務以務實舉措增進職工福祉
包鋼股份始終把職工滿意度作為作風建設的落腳點，以“清談訪”為載體，深化思想政治工作，構建“調研—解決—長效”閉環機制，制定下發《包鋼股份關于進一步發揮思想政治工作優勢深化“清談訪”工作實施方案》，明確目標、路徑與責任，為服務職工提供制度保障。包鋼股份班子成員深入基層開展政策宣講111次，收集職工意見建議846條，完成食堂改善、通勤優化等民生實事666件，辦結率與滿意度同步提升。針對職工急難愁盼問題，精準實施一系列暖心舉措：建成可容納120臺電動車的充電車棚，解決充電難題；升級“一中心四站點”醫療服務體系，增強職工健康保障能力；優化勞保用品配置標準，改善作業環境。這些務實舉措切實提升了職工的獲得感與幸福感，凝聚起推動企業發展的強大合力。
作風建設永遠在路上。包鋼股份黨委將以此次專項行動為契機，持續鞏固成果，切實把嚴實作風轉化為攻堅克難的戰斗力、服務職工的凝聚力、創新突破的驅動力，為包鋼集團加快建設世界一流企業注入強勁動能。
